Com nosso acompanhamento, seu sucesso é garantido:

As atividades de assessorias são representadas pelo acompanhamento completo na implantação das metodologias propostas, desde a formação da estrutura, road map, diretrizes, até realização de auditorias do sistema.  Isto permite uma velocidade maior na implementação das ações e assertividade nos resultados guiadas por consultores experientes.

 

Os relatórios emitidos após as assessorias relatam as atividades recomendadas, responsáveis, prazos, resumo gerencial e um gráfico para acompanhamento.

 

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Campos da Assessoria

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  • Produtividade

    • TPM
    • Organização da Manutenção
    • 5S
    • SMED
    • Ferramentas de Análise
    • Gestão de Ativos / CRM
    • Lean
  • Comportamental

    • Formação de Multiplicadores
    • Desenvolvimento Gerencial
    • Formação de Equipes Efetivas
    • Desenvolvimento das Habilidades de Liderança
    • Matriz de Habilidades
  • Qualidade

    • ISO 9000 / ISO 14.000 / ISO 45.000
    • Auditorias de Gestão Integrada
    • Ferramentas de Qualidade
    • Formação de Auditores Internos
    • 6 Sigma (White – Black Belt)
  • Jurídico

    • Responsabilidade Jurídica nos acidentes de trabalho
    • Contencioso trabalhista
    • Gestão Integrada
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Diagnóstico de TPM

O Diagnóstico para avaliação do nível de implementação da metodologia TPM é realizado pelos nossos auditores mediante análise das apresentações das atividades desenvolvidas pela Gestão, Coordenação, Pilares e Times Autônomos. Durante o diagnóstico são realizados questionamentos para verificação do grau de conhecimento, envolvimento da estrutura hierárquica e check das ações no genba.

Objetivos Gerais

  • Avaliar o desenvolvimento atual da metodologia TPM;
  • Verificar a aderência dos times quanto as etapas de desenvolvimento de cada pilar;
  • Diagnosticar a situação atual dos grupos autônomos e times especializados;
  • Verificar se os grupos compreendem a inter-relação das atividades dos pilares;
  • Avaliar os gaps (situação atual x condição ideal)
  • Avaliar o comprometimento da gestão;
  • Avaliar a estrutura de implementação;
  • Avaliar os resultados diante da etapa a qual se encontra a metodologia.
  • Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades e pontos de destaques.

Diagnóstico de Manutenção

Qual o nível de Manutenção de sua empresa?

Através do Diagnóstico do Sistema de Manutenção é possível comparar a situação atual com a de uma Manutenção  Classe Mundial.

Os auditores avaliam a qualidade dos processos de manutenção estabelecidos e a aplicação prática dos mesmos.

Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades, pontos de atenção e destaques.

 

Principais itens avaliados

  • Estrutura de Manutenção e funções;
  • Indicadores de Manutenção utilizados;
  • Sistema de Gestão de Informações;
  • Planos de inspeção da Manutenção e Produção;
  • Técnicas de análise de quebra/falha aplicadas;
  • Manutenções Preventiva e Preditiva;
  • Aplicação da Manutenção por Melhorias;
  • Plano de Capacitação da Manutenção;
  • Organização das Áreas da Manutenção.
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(11) 5579.6226 e (11) 98878.1903
Rua Lord Cockrane, 616 - sl.1101 , Ipiranga, São Paulo - 04213-001

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