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Conteúdos sobre Qualidade, Produtividade e muito mais!

O TPM e a 4ª Geração

A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...

Geração após 1999

No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...

Blue Flower
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A Evolução do TPM

A evolução do TPM de geração para geração foi algo muito significativo. Com o passar dos anos o TPM foi se adaptando cada vez mais às necessidades das empresas, gerando resultados de destaque nas atividades das mesmas...

Blue Flower
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Teal Flower
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A importância do pilar de Educação e Treinamento na metodologia TPM

O atual cenário de fortes mudanças nas organizações fortalecem a necessidade destas desenvolverem continuamente seus recursos humanos e assegurar que todos os empregados exerçam seu potencial...

Teal Flower
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Pink Flower
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A importância dos Controles Visuais nos equipamentos

O controle visual permite que você veja claramente se algo está normal ou anormal. Isto é importante para simplificar a inspeção e garantir que o trabalho seja feito com precisão...

Pink Flower
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Yellow Flower
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As etiquetas de anomalias são importantes para a Manutenção Autônoma?

Embora as etiquetas de anomalia nos parecem coisas do tipo retrô e que podem ser substituídas por notas no sistema, ela continua com um papel importante no TPM...

Yellow Flower
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Purple Flower
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Venha conhecer um pouco mais sobre a história do TPM em nossas postagens no Blog LP!

Estamos na quarta geração de uma metodologia que se posicionou como  Método de Gestão de grandes organizações. Trabalha sob forma de criticidade, com árvore de custos, criticidade do ativo, criticidade das perdas, portanto tem estratégia atrelada a da organização e se mede...

Purple Flower
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Empresa atuando há 20 anos na prestação de serviços nas áreas de Produtividade, Qualidade e Comportamental. 
Realizamos cursos, diagnósticos e assessorias na implementação de metodologias e ferramentas de análise para redução de perdas nas áreas produtivas e administrativas.Nosso principal produto é o TPM (Total Productive Management) com uma equipe de gestão com formação pela JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) com experiencia internacional.

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe:

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