Extraia todo o potencial de metodologias consagradas

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Atuante na prestação de serviços nos campos da Produtividade, Comportamental e Qualidade, a Loss Prevention ministra cursos, fornece assessorias a implementação de metodologias, realiza diagnósticos, assessment para o premio TPM/JIPM,  e todo suporte a identificação e eliminação de Perdas nos diferentes processos produtivos e administrativos.

PARCERIAS DE SUCESSO

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Conheça algumas empresas que confiam em nós

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Próximos eventos

O Facilitador TPM

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21 à 25 de Outubro de 2024

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Formação 100% Presencial. As vagas são limitadas, reserve a sua e não perca a próxima turma.

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A COMUNIDADE DE PRODUTIVIDADE INDUSTRIAL

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Marcos da Loss Prevention

+17.000 Alunos formados

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+500 Empresas capacitadas

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+1.000 Cursos ministrados

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assessoria e diagnóstico

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Nossos serviços

Produtividade

  • TPM

  • Organização da Manutenção

  • 5S

  • SMED

  • Ferramentas de Análise

  • Gestão de Ativos / RCM

  • Lean

Comportamental

  • Formação de Multiplicadores

  • Desenvolvimento Gerencial

  • Formação de Equipes Efetivas

  • Desenvolvimento das Habilidades de Liderança

  • Matriz de Habilidades

Qualidade

  • ISO 9001 / ISO 14.001 / ISO 45.001

  • Auditorias de Gestão Integrada

  • Ferramentas de Qualidade

  • Formação de Auditores Internos

  • 6 Sigma (White – Black Belt)

Jurídico

  • Responsabilidade Jurídica nos acidentes de trabalho

  • Contencioso trabalhista

  • Gestão Integrada

Blog

Blog

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Com mais de 25 anos em atividades de assessorias e cursos nos campos da Produtividade e Qualidade, no intuito de auxiliá-lo em suas atividades, disponibilizamos rápidos conteúdos que vão ajudá-lo a melhor compreender os conceitos de TPM e Qualidade.

Com mais de 25 anos em atividades de assessorias e cursos nos campos da Produtividade e Qualidade, no intuito de auxiliá-lo em suas atividades, disponibilizamos rápidos conteúdos que vão ajudá-lo a melhor compreender os conceitos de TPM e Qualidade.

O TPM e a 4ª Geração

A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...

Geração após 1999

No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...

Blue Flower

A Evolução do TPM

A evolução do TPM de geração para geração foi algo muito significativo. Com o passar dos anos o TPM foi se adaptando cada vez mais às necessidades das empresas, gerando resultados de destaque nas atividades das mesmas...

O TPM e a 4ª Geração

A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...

Geração após 1999

No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...

O TPM e a 4ª Geração

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Geração após 1999

No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe:

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