O TPM e a 4ª Geração
A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...
Geração após 1999
No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...
A Evolução do TPM
A evolução do TPM de geração para geração foi algo muito significativo. Com o passar dos anos o TPM foi se adaptando cada vez mais às necessidades das empresas, gerando resultados de destaque nas atividades das mesmas...
A importância do pilar de Educação e Treinamento na metodologia TPM
O atual cenário de fortes mudanças nas organizações fortalecem a necessidade destas desenvolverem continuamente seus recursos humanos e assegurar que todos os empregados exerçam seu potencial...
A importância dos Controles Visuais nos equipamentos
O controle visual permite que você veja claramente se algo está normal ou anormal. Isto é importante para simplificar a inspeção e garantir que o trabalho seja feito com precisão...
As etiquetas de anomalias são importantes para a Manutenção Autônoma?
Embora as etiquetas de anomalia nos parecem coisas do tipo retrô e que podem ser substituídas por notas no sistema, ela continua com um papel importante no TPM...
Venha conhecer um pouco mais sobre a história do TPM em nossas postagens no Blog LP!
Estamos na quarta geração de uma metodologia que se posicionou como Método de Gestão de grandes organizações. Trabalha sob forma de criticidade, com árvore de custos, criticidade do ativo, criticidade das perdas, portanto tem estratégia atrelada a da organização e se mede...
