With our support, your success is guaranteed:

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As atividades de assessorias são representadas pelo acompanhamento completo na implantação das metodologias propostas, desde a formação da estrutura, road map, diretrizes, até realização de auditorias do sistema.  Isto permite uma velocidade maior na implementação das ações e assertividade nos resultados guiadas por consultores experientes.

Os relatórios emitidos após as assessorias relatam as atividades recomendadas, responsáveis, prazos, resumo gerencial e um gráfico para acompanhamento.

Fields of Advisory

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TPM & Produtividade

Qualidade

Comportamental

Diagnóstico de TPM

O Diagnóstico para avaliação do nível de implementação da metodologia TPM é realizado pelos nossos auditores mediante análise das apresentações das atividades desenvolvidas pela Gestão, Coordenação, Pilares e Times Autônomos. Durante o diagnóstico são realizados questionamentos para verificação do grau de conhecimento, envolvimento da estrutura hierárquica e check das ações no genba.

Objetivos gerais:

Objetivos gerais:

Objetivos gerais:

Avaliar o desenvolvimento atual da metodologia TPM;

Verificar a aderência dos times quanto as etapas de desenvolvimento de cada pilar;

Diagnosticar a situação atual dos grupos autônomos e times especializados;

Verificar se os grupos compreendem a inter-relação das atividades dos pilares;

Avaliar os gaps (situação atual x condição ideal)

Avaliar o comprometimento da gestão;

Avaliar a estrutura de implementação;

Avaliar os resultados diante da etapa a qual se encontra a metodologia.

Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades e pontos de destaques.

Diagnóstico de Manutenção

Qual o nível de Manutenção de sua empresa?

Através do Diagnóstico do Sistema de Manutenção é possível comparar a situação atual com a de uma Manutenção  Classe Mundial. Os auditores avaliam a qualidade dos processos de manutenção estabelecidos e a aplicação prática dos mesmos. Os resultados são apresentados em relatório, de forma gráfica e detalhada, identificando oportunidades, pontos de atenção e destaques.

Principais itens avaliados

Indicadores de Manutenção utilizados;

Sistema de Gestão de Informações;

Planos de inspeção da Manutenção e Produção;

Técnicas de análise de quebra/falha aplicadas;

Manutenções Preventiva e Preditiva;

Aplicação da Manutenção por Melhorias;

Plano de Capacitação da Manutenção;

Organização das Áreas da Manutenção.

Conteúdos sobre Qualidade, Produtividade e muito mais!

Com mais de 25 anos em atividades de assessorias e cursos nos campos da Produtividade e Qualidade, no intuito de auxiliá-lo em suas atividades, disponibilizamos rápidos conteúdos que vão ajudá-lo a melhor compreender os conceitos de TPM e Qualidade.

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe:

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