A importância do pilar de Educação e Treinamento na metodologia TPM

Feb 25, 2024

Teal Flower
Teal Flower

Confira o artigo:

O atual cenário de fortes mudanças nas organizações fortalecem a necessidade destas desenvolverem continuamente seus recursos humanos e assegurar que todos os empregados exerçam seu potencial. O TPM objetiva criar ambientes cooperativos capazes de responder positivamente ao clima de transformações dos negócios, aos avanços tecnológicos, à sofisticação do equipamento, e à inovação do gerenciamento.

São essenciais neste ambientes pessoas competentes que entendem do seu equipamento, suas atividades e evoluam para a autonomia. Para tanto é preciso ajudar os colaboradores a atingir objetivos e metas organizacionais.

Para o sucesso desse trabalho é que se faz necessário  investimentos na forma de treinamento, educação continuada e valorização das diferenças, competências e habilidades de cada um. As pessoas necessitam de estímulos para crescer. Precisam de informações e respostas sobre como estão se saindo, quais os resultados do seu trabalho e onde precisam melhorar.

O pilar Educação e Treinamento visa suprir a carência na capacitação individual, identificando a diferença entre a situação atual e condição ideal em termos de conhecimento e habilidades das pessoas, preenchendo essa lacuna com treinamento teórico / prático e mensurando a evolução de cada colaborador.

O Pilar de Educação e Treinamento nos orienta no estabelecimento de um programa de treinamento detalhado que cubra todas as especializações e categorias, estabeleça os padrões para adquirir o conhecimento e as habilidades necessárias, e elabore programas de treinamento eficazes. Desta forma o pilar é fundamental para asseguramos que o investimento nos programas de capacitação acrescente valor real ao patrimônio humano na organização.    

O TPM e a 4ª Geração

A estratégia centrada na eficiência do equipamento ou linha (1ª. geração), observando o OEE ou OPE, não é mais suficiente, portanto temos uma abordagem mais voltada a estratégia de operação e tudo que a cerca ou a alimenta diretamente: matéria prima, processos, projetos, ferramental, etc...

Geração após 1999

No ano de 1999, mesmo diante da previsão de que a economia japonesa teria saído do fundo do poço com a reversão do índice de crescimento, ainda que levemente para o positivo...

Blue Flower

A Evolução do TPM

A evolução do TPM de geração para geração foi algo muito significativo. Com o passar dos anos o TPM foi se adaptando cada vez mais às necessidades das empresas, gerando resultados de destaque nas atividades das mesmas...

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe:

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe:

Atuante na prestação de serviços nos campos da produtividade, comportamental e qualidade.

Nos acompanhe: